まずは、ビジネスの“いろは”を学びましょう

「やりたい事業はある。それを実現するための気力も時間も十分にある。でも、何をやっていいのかわからない」。

成功を収めている起業家も、最初はこんな気持ちからスタートしています。チャレンジオフィスには、ビジネスの“いろは”から学べる環境があります。専任マネージャーとの個人面談を通じ「商品・サービスの内容」「どんなお客様をターゲットにするか」「販売方法」「アピールポイント」「将来ビジョン」を一緒に考えていきます。

マネジメントを学び、あなたの事業を強くしましょう

「自分なりに事業計画を立てた。しかし、これで本当に起業ができるのだろうか？　事業を回していけるのだろうか？」

そんな方は、専任マネージャーのアドバイスを参考に事業のブラッシュアップを。さらに月１回「チャオ塾」を受講して経営センスやマネジメント力を磨き、「持続可能な」強い事業に仕上げていきましょう。

「NPO法人をつくりたい」「ブログやサイトを活用したい」といった目標を持つ方には、専門家を招いての個別指導も実施しています。また、館内の会議室を利用して、ご自身主催のセミナーを開催することもできます。

将来を見据え、事業を軌道に乗せましょう。

「起業はしたが、このまま事業を進めていっていいんだろうか？」。

起業当初は、目の前の仕事に追われ、本来の事業とはかけ離れた方向へ行く人も多いと思います。そんな人には、一日数時間でも日常業務から離れて「本来の事業」について考えることが、理想を実現させる一歩になります。事業や仕事の優先順位をつけて整理をすれば、タイムマネジメントも体得できます。顧客ターゲットを絞り、より付加価値の高い商品・サービスを検討し、利益だけでなく社会への貢献性の高い事業に成長させる。

専任マネージャーや専門家と一緒に、将来ビジョンを具体的に考えて行動していきましょう。